全南医疗器械产业园技改项目(一期)(江西省全鑫科技有限公司)

工程名称：江西省全鑫科技有限公司全南医疗器械产业园技改项目（一期）；建设规模：8807.58----米；施工单位项目管理机构设置、工作职责、主要管理制度、施工期环境保护措施落实情况：一、施工单位项目管理机构设置：1、项目管理机构设置原则：项目部在项目经理的领导下，作为项目管理的组织机构，全面负责本项目从开工到竣工全过程的施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明施工等工作。2、项目管理机构图；二、工作职责、主要管理制度:（一）项目经理岗位职责：共11条职责，涵盖项目总体规划、施工设计、进度计划、质量管理、生产要素调度、工程款催收、成本核算、内外部关系协调、施工现场管理、材料计划、竣工验收与技术问题处理等。（二）材料员岗位职责：共7条职责，包括材料性能掌握、采购计划编制、‘六不’采购原则、‘三比一算’降成本、限额发料、库房管理与账物相符、周转材料调进调出手续办理。（三）施工员岗位职责：共6条职责，涉及工程进度、现场安全、施工质量、材料成本管理，劳动力优化配置与班组管理，施工计划与材料计划制定，技术核对、质量检查与验收，机械设备安全管理，参与各类检查并提出整改建议。（四）安全员岗位职责：共8条职责，包括施工现场安全管理、安全教育组织、安全检查主持或参与、安全隐患研究解决、安全技术措施督促执行、特种作业人员培训考核协助、违章行为制止权、劳保用品与设备验收参与、事故调查分析参与。（五）资料员岗位职责：共6条职责，负责各方文件资料收发管理，图纸管理，施工资料收集整理，资料分类归档移交，工程管理信息检索查询，公共关系处理。（六）质量员岗位职责：共6条职责，执行工程质量规范标准，参与质量复检与签证，对违规行为提出处理意见，行使质量否决权，负责质量信息反馈与工序过程控制，指导兼职质检员，填报质量统计报表；三、施工期环境保护措施落实情况: 共9条措施：1、主要道路硬化，采取覆盖、固化、绿化、洒水等防尘措施；2、禁用燃煤锅炉、茶炉、大灶，食堂使用清洁燃料；3、水泥等易扬尘材料入库存放；4、建立洒水清扫制度，配备专人和设备；5、施工垃圾采用封闭式专用垃圾道或容器清运，设密闭式垃圾站，分类存放，清运前适量洒水；6、柴油汽油机械执行排放标准，禁用超标机械；7、车辆出入清洗车轮，土方渣土运输车辆封闭防遗撒；8、四级风以上天气停止土方等易扬尘作业；9、拆除建筑时随时洒水抑尘。