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施工项目考核奖罚制度是非常重要的，奖罚制度的制定不仅能激励员工的工作热情，更能规范员工的行为，减少问题的产生。一、奖罚对象：施工项目考核奖罚对象与安全生产责任制和考核制度对象相一致，即项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。二、奖罚依据：1、公司（分公司）与项目签订《安全生产、文明施工目标管理责任书》约定内容；2、施工项目《安全生产责任制考核表》、《安全责任目标考核表》中月度、季度考核实绩。三、奖罚办法：1、施工项目将工资总额提取2－3％款额作为本项目安全生产考核奖励基金。2、统计好本项目奖罚对象在每次考核中取得算术平均即考核平均分。3、奖罚范围：70分以上为合格，85分以上为优良，70分以下为不合格。优良者奖，不合格者罚，合格者不奖不罚。4、奖罚标准：奖罚金额由检查平均得分确
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根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，切实落实安全生产责任制，制订本制度。 第一条考核内容 （1）各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。 （2）职工因工伤亡控制指标（按单位年度管理目标要求）。 （3）现场安全达标率目标（合格率100％；优良率按单位要求）。 （4）创建文明工地目标（按单位管理目标要求）。 第二条管理目标 （1）建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人员。 （2）单位要制订年度安全管理目标，并制订具体措施，确保目标实现。 （3）项目部每承接一项工程，首先要制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、
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大禹水利科学技术奖评审是非常重要的，专业人员做专业的事，每个细节的处理都关系到最后的评审，非常关键。