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1.安全目标：杜绝重伤以上伤亡事故，杜绝重大机械伤亡事故，杜绝重大火灾事故，轻伤负伤率≤3‰。2.安全质量标准化目标：达到公司要求的一级项目部。3.文明施工及环境目标：本工程施工现场争创当地省（市）文明安全工地；重要环境事故为零，噪音及污染物的排放100%达标，施工现场附近居民零投诉。二、管理措施1.建立健全项目考核办法、管理机构，配齐各类管理人员。2.工程项目开工前，制定工程项目管理目标。分解到人，落实到位，实现目标管理。3.做好伤亡事故的统计报告工作。4.实行逐级考核的制度。项目部接受处考核；项目部对所属管理人员进行考核。考核成绩与各级管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。5.考核结果作为质量标准化奖金、评先进和奖罚的主要依据。
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大禹水利科学技术奖奖励设置是非常专业的，每个细节的评比都是经过专家以及结合当年实际影响才最终决定的。
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一、中国钢结构金奖的组织、评选过程分五个阶段（一）组织阶段（4—6月份）1.发文组织申报2.根据“具备申报中国钢结构金奖评选条件的已竣工及在建工程项目清单”拟定参选工程名单及名额。（二）现场复查阶段（6—11月份）1.复查动员：召开“中国钢结构金奖”工程现场复查，专家动员：培训会。2.现场复查：专家对工程进行现场复查。3.项目负责人可根据工程情况准备相关的DVD或幻灯片，向现场复查专家组介绍工程的创新特点和工程隐蔽部位的施工过程。4.复查汇报：复查组长对现场复查情况进行汇报。（三）申报阶段（11—来年2月份）1.整理资料:申报单位根据申报要求整理资料2.受理资料：“中国钢结构金奖”审定委员会秘书处受理申报资料。3.资料初审：对申报资料进行初审，对存在的问题进行反馈。4.推荐评审：初审合格的工程进入评审程序。（四