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一、对精心管理，精心施工的管理人员，根据责任管理轻重和本工程达标获奖情况，给予每月200-1000元及其以上的奖金。二、在施工规范的约束下，凡管理人员在管理和施工中积极创新，使用新技术、新工艺，并取得明显效益，视其贡献奖励100-800元。三、在施工管理中能及时发现工程质量、安全生产事故苗头，采取果断措施避免事故发生，视挽救效益给予奖励。四、今天的事今天完成，凡拖到明天的均罚款100-200元；完成不了要有充足的理由须事先说明，经项目经理批准方可。五、推卸责任，该负责的事不负责，还指责别人过失的，罚款100-500元。六、由于本职工作失误，造成不可弥补的损失或化大力气挽救达不到原要求的，根据工作职责及情节轻重罚款300-1000元。七、管理人员工资按出勤考核，不得随意离开本职岗位，有事须向项目经理或工程负责人请
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坚持奖惩分明的原则。对在安全生产中做出突出贡献的部门和个人予以表彰和奖励；对发生事故的部门和责任人予以惩处；对在工作中因严重失职、渎职、违章指挥、违章作业、违反生产现场劳动纪律造成事故或隐瞒事故、弄虚作假的，给予加倍惩处。排水管理处对所有职工安全生产奖惩实行百分制原则，即对职工采用打分的方式进行奖励和惩处，所有职工每年初始分数为一百分，奖励加分，惩处减分。对正式职工奖惩限制最高分为130分，最低分为0分，年终时对个人安全生产得分进行统计，实现安全生产得分与年底奖金挂钩。劳务派遣用工每年安全生产得分80分以上者为合格，低于80分则予以辞退。
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衢州市市政金奖示范工程（优质工程）申报参评的工程必须是在我市、县规划区范围内，并已建成发挥使用功能和社会效益的市政公用工程。