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项目部安全奖惩细则是非常重要的，细则的制定是为了更好的落实施工细节，每个环节的处理都非常关键。一、为了加强对安全管理，控制安全事故的发生，达到任何人都安全工作的目的，进一步搞好现场的安全生产工作，最大限度的减少现场的违章现象，防止和减少伤亡事故的发生，根据有关规定，制定本办法。二、在现场安全管理方面有下列情形之一的，罚责任单位500-10000元，罚责任人200-1000元。1、施工人员未经三级教育，进场施工的。2、未按安保部要求，及时提供相关资质、证书、人员台账、组织机构及联系方式以及其他所需资料的。3、未配置专职安全员或安全协管员的。4、对安保部下发的隐患整改通知单拒不整改、未在限定的期限内整改完成的、未进行整改反馈的（相关表格到项目安保部领取）。5、不配合项目部组织的安全活动、不参加项目部组织的安全活动的
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安全考核和奖惩基本规定有哪些？1、企业安全考核和奖惩管理应包括确定考核和奖惩的对象、制订考核内容及奖罚的标准、定期组织实施考核，落实奖罚等内容。2、安全考核的对象应包括各管理层的主要负责人、相关职能部门及岗位和工程项目的管理人员。3、建筑施工企业各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任应形成责任书，并经责任部门或责任人确认。责任书的内容应包括安全生产职责、目标、考核奖惩标准等。4、企业各管理层的主要负责人应组织对本管理层各职能部门、下级管理层的安全生产责任进行考核和奖惩。5、安全考核的内容应包括：1）安全目标实现程度；2）安全职责落实情况；3）安全行为；4）安全业绩。6、建筑施工企业应针对生产经营规模和管理状况，明确安全考核的周期，并严格实施。7、建筑施工企业奖励或惩罚的标准应与考核内容对应，并根据考核结果，及时
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申报市白玉兰奖工程的企业必须是上海市建筑施工行业协会会员单位，并且是工程的总承包或主承建单位。