-
施工项目考核奖罚制度是非常重要的,奖罚制度的制定不仅能激励员工的工作热情,更能规范员工的行为,减少问题的产生。一、奖罚对象:施工项目考核奖罚对象与安全生产责任制和考核制度对象相一致,即项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。二、奖罚依据:1、公司(分公司)与项目签订《安全生产、文明施工目标管理责任书》约定内容;2、施工项目《安全生产责任制考核表》、《安全责任目标考核表》中月度、季度考核实绩。三、奖罚办法:1、施工项目将工资总额提取2-3%款额作为本项目安全生产考核奖励基金。2、统计好本项目奖罚对象在每次考核中取得算术平均即考核平均分。3、奖罚范围:70分以上为合格,85分以上为优良,70分以下为不合格。优良者奖,不合格者罚,合格者不奖不罚。4、奖罚标准:奖罚金额由检查平均得分确
-
江西省建设厅每年召开颁奖大会,向获得杜鹃花奖的总承包单位授予奖杯、奖牌和证书,向获奖的主要分包单位授予奖牌和证书,向获奖工程的监理单位授予奖牌和证书,并予以通报表彰。
-
申报烟台市优质工程奖的工程必须是竣工验收备案后经过一年使用期检验的工程。