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国家优质工程奖是由国家工程建设质量奖审定委员会组织审定，冠以“国家优质工程金质奖”、“国家优质工程银质奖”名义的奖项。
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项目部控制施工工期的奖罚措施提要：第二个阶段为当第一个阶段不能完成的班组制订分项、分部工程施工计划，以压缩施工工期来弥补楼层进度和日进行的不足。
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20）在工程测量放线过程中，工程定位测量、轴线位置、标高而发生错误，每出现一处，则对责任单位处5000元以上罚款 21）各承包单位进场后必须认真执行国家规范、行业标准和地方标准的要求。由于不执行规范造成工程质量不合格，每次处1000-10000元罚款； 22）承包单位要严格执行作业面交接制度，由于作业面未交接或交接不认真，造成工程质量不合格，由接收单位负责返工处理，对责任双方每次均处1000-5000元罚款；