　　一、企业概况

　　湖南桔洲建设集团有限公司成立于上世纪九十年代初，地处湘江之滨、高校云集的著名风景区岳麓山下、潇湘大道南路阜埠河路口旁。多年来本着提升素质、强化服务的宗旨，公司上下一条心，团结拼搏、开拓进取，不断进行体制改革、技术创新和管理规范，从而在各方面都取得了长足进步。旗下属子公司分别是长沙桔子洲劳务有限公司、湖南桔洲房地产开发有限公司、长沙市桔建门窗有限公司，集团公司以房屋建筑施工为主体，水利水电、市政、道路桥梁、装饰装潢、园林绿化、大型土石方施工和高科技产业共同发展，集投资、开发建设于一体的现代化大型国家房屋建筑工程施工总承包一级企业。

　　公司注册资金5000万元，实有资产21625万元，上年总产值165720万元。公司装备精良、先进，拥有包括塔式起重机等在内的大、中型施工机械设备485件。

　　公司现有职工2545人。其中具有中专以上学历的人员1280人，各类高、中、初专业技术职称人员348人(高级职称人员25人，中级职称人员160人)，工程技术人员325人;各级项目经理85人。公司各生产管理环节均配有相应专业技术职称的专业人员，并形成了一整套专业技术管理体系。

　　公司法人代表、董事长曹征东，大专文化，高级工程师，长沙市人大代表。1990年毕业于湖南电视中等专科学校工民建专业。从1980年起一直从事施工管理工作，历任项目经理、公司总经理等职务。

　　公司总经理周宏进,大学文化，工程师。1995年毕业于华中理工大学函授进修建筑工程专业。参加工作以来一直从事施工管理工作，历任技术员、施工员、项目经理。

　　公司技术负责人周云祥，高级工程师，研究生学历，毕业于吉林工程技术学院工民建专业，长期从事工程技术管理，具有多项大型工程管理经验，有国家级专利发明。

　　公司财务部负责人胡再坤，大专文化，高级会计师。1990年毕业于湖南财经学院会计专业。从事会计工作多年，具有丰富的财务管理经验。

　　公司质安负责人朱利明，大学文化，工程师。1978年7月毕业于湖南大学工民建专业。从事建筑专业技术工作二十多年，具有深厚的专业技术水平和灵活的市场应变能力。

　　公司工程部负责人谭磊，大学文化，工程师，注册一级建造师。从事工程施工管理已有10年余，先后从事过施工员、安全员、项目副经理之职。2008年8月以后担任过造价近亿元的国家重点市政项目的项目经理之职，具有丰富的理论与实践能力。

　　二、业绩、项目情况

　　我公司坚持“内强素质，外树形象，科技兴企”，走质量效益型发展道路，坚持实施“提高建筑产品的科技含量”、“以质量求生存、求发展、求信誉、占市场”的经营战略，为长沙市建造了百余项名优工程，均以优质高效赢得了用户的好评，提高了我公司的社会知名度，受到了建设单位和社会各界的高度赞誉。其中有著名的省优质样板工程—岳麓区政府办公楼;长沙标志性建筑之一的五城会配套主体工程—长沙新世纪体育文化中心;以及建筑面积超过10万平方米以上的建筑群—湖南大学天马学生公寓、科教新村、天马安置小区、高鑫麓城、星语林小区、曙光泊岸等，特别是2007年长沙市人大办公楼获得省优工程;2008年株洲五金机电国际装饰商城、株洲大地商业广场，2009年景城苑小区项目、日安雅苑项目无论在质量、安全等方面均受到了建部门的好评。公司历年来承建的工程合格率均为100%，优良率高达85%。由于优质的服务，良好的信誉，本公司近年来连续被评为省、市区“先进企业”、“百强施工企业”、“重合同、守信用”单位，赢得了各级领导的高度评价和社会各界的广泛赞誉。

　　三、企业建设和管理的主要特点、经验

　　1、重视人才，以人为本。我公司拥有一批经验丰富的项目经理、工程师、经济师、建造师、国家注册造价师等各类专业人员。他们具有深厚的理论造诣、丰富的企业管理水平以及多年的工程施工经验和实际操作能力,为公司日常管理和大中型工程项目的承建，提供技术和管理方面的优质服务。

　　2、学先进，发挥典型示范作用。公司每年都进行“优秀项目经理”、“优秀个人” 、“先进班组”和“先进个人”评比活动，活动中涌现出了以曹征东、周宏进、孔祥鑫、郭斌、杨德富等同志为代表的一大批优秀项目经理和先进个人。同时公司把宣传典型作为创建文明行业活动的重点，在全公司宣传和推广他们的先进经验和做法，以先进典型教育鼓舞广大员工，在全公司形成良好的创先氛围，提高项目管理工作整体水平，保证公司目标的顺利实现。

　　3、统一思想，健全机制，高度重视、积极开展质安管理工作。公司质安工作遵循“安全第一、质量取胜”的宗旨，坚决贯彻“以项目为基础，以分级管理、分层负责、预防预控为依托”的方针，通过组织员工反复学习《建筑法》等有关政策、条例、法律、法规及行业强制性标准，努力提高员工对质安工作重要性的认识。

　　公司依据ISO标准，在质量、环境和职业健康安全管理方面，运用PDCA模式，明确并制定了相应的工作方针和目标，公司和项目部两级先后逐步建立了质量和安全生产保证体系。公司成立了安全生产委员会，建立健全质安工作管理制度及各类工作人员的岗位责任制，确保质安工作责任上肩。

　　公司还逐年加大对质安工作的投入。为改善质安部门工作条件和提高工作效率，公司一次性投资80余万元，添制了专门负责质安工作的检测仪器、专用车辆、摄象机、电脑、打印机、通讯设备等办公、生活设施。

　　四、企业发展思路

　　公司的发展，离不开各级领导的关怀和帮助，离不开各兄弟单位的信任和支持，也离不开公司高素质、团结奋斗、开拓进取的领导班子。

　　公司工程项目经理以及各管理环节一律都配备有专业技术职称的专业人员，并形成一整套专业管理体系。为保证公司科学化的管理，我们将采取层层培训职工的办法，定期输送高级管理人员到高等院校进行知识更新，有计划培训中、青年技术管理干部，积极创造条件，让他们接受新文化、新观念，并分期、分批培训第一线的建筑工人，让他们成为新一代有文化、懂科学,具有高技能的一线主力军，公司上、下营造一种人人讲科学、个个懂管理的新型现代化企业氛围，造就一支专业素质高、职业道德好的职工队伍，使之成为公司不断开拓进取的新生力量。

　　在经营方式上公司将坚持“一业为主，多种经营”的方针，采取灵活多变的模式，广开门路、广结朋友，通过大量引进人才改进施工技术开发自身潜能，在经营范围内的各建筑施工项目下大力气，加强专业技术人员的深化和管理，使公司经济实力大大提高，逐步发展为建安行业的集团化大公司。

　　随着公司的发展蒸蒸日上、欣欣向荣，公司的经济效益和社会效益也一年一个新台阶，我们热烈欢迎各级领导来我司考察、指导工作，让我们携手共进，同兴共赢，为振兴长沙发展增砖添瓦，再继新的篇章。

中标信息

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项目经理

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司法风险

长塘-幸福郡2期（2、5栋、地下室）施工

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