　　安徽省华日建工集团有限公司是本地区较具实力的建筑业领头企业，公司注册资本金10519万元，是以市政、公路桥梁、房建工程建设为主的大型综合性股份制企业，公司实力雄厚，拥有一批优秀的管理人才和技术人才。专业工程技术人员和专业工程管理人员共计450人，其中工程技术人员300人(高级工程师33人，工程师150人)，经济管理人员35人(高级经济师1人，高级会计师1名，会计师5人，统计师4人)。公司施工设施齐全设备精良，拥有大中型进口及国产施工机械345台(件)，并拥有与施工能力相匹配的工程试验室一座，各类质量检测设备、监测设备齐全。

　　公司在建筑行业里的稳步发展，使得公司有能力也有实力进行了其他行业的投资。公司下设四个子公司：桐城市华日建工沥青混凝土有限公司、安徽省华日房地产开发有限公司、安徽省华日新型建材有限公司、桐城市华日物业管理有限公司。在不断完善自身硬件设施的基础上，我集团公司秉承“以人为本，求是创新”的经营理念，不断壮大企业技术力量和管理梯队，建立了一套完善的企业管理机制。

　　几年来，公司综合经营能力的提高，项目管理基本工作健全扎实，关键是在于公司建立了一个规范、持续、高效的质量管理体系。公司确定了“诚信、创新、规范、优质、高效”的质量方针，制定了“工程合格率100%、合同履约率100%、分项工程一次交验合格率95%以上、工程质量优良率950%以上”的质量目标。尤其是在项目管理上通过PDCA的循环，不断的加以持续改进，通过内部审核、年度管理评审以及第三方的监督审核，公司质量管理体系规范、持续、高效的运行，促进了项目管理标准化体系的形成、安全生产管理体系的有效运行以及QC小组活动的正常开展。随着现代信息制度的建立，科技的进步，公司基本上实现了企业管理信息化、办公现代化，公司和项目管理能力大幅增强，工程质量优良率得以提高.公司建立了完善的安全管理体系，多年来未发生任何事故，通过了ISO9001-14001质量体系认证。

　　经营机制的改革和创新，是企业发展的一个重要因素。近些年来，随着公司体制改革的不断推进，公司的管理机制、用人机制、分配机制均在不断的改革和创新。推行“项目法施工”，试行“三位一体”的项目管理模式，一是以经营理念做支撑的市场开拓机制;二是以公司内部市场化运行为特点的经营机制;三是以人为本注重素质的用人机制。从而在项目技术开发中，新技术成果的引进和采用、专业技术人才的引进、内部人员的持续教育和培训、公司资本的优化重组、生产要素的合理配置等工作都得到了有效开展，并取得了一定成效。机制改革的关键点，是以点带面推进项目经理责任制。通过强化项目经理全面组织生产要素优化配置的责任、权力和利益，建立风险机制，以便于对工程项目工期、质量、成本、安全以及各项目实施的全过程进行强有力的管理。同时，实行项目独立核算，强化成本管理，把项目成本作为项目经理经济责任的重要考核依据，取得了良好的经济效果。

　　公司以“业主至上、质量第一”为指导方针，严格按公司通过认证的国际质量标准体系的要求，建立完善的质量保证体系。公司按《公路工程施工安全技术规程》及《公路筑养路机械操作规程》的有关规定进行安全管理，遵守一切指导安全、健康与环境卫生方面的法规和规范，提供一切安全装置、设备与保护器材。建立健全安全管理机构和安全工作规章制度，配备专职安全员。近几年来，我公司每年中标工程都在2亿元以上，在保证工程质量优良，合格率100%，优良率80%的前提下，无质量安全事故，无任何建筑市场的违规、违纪行为。

　　公司“诚信、创新、规范、优质、高效”的行风获得了业主的信赖，社会的赞誉。连续多年被桐城市住建局、安庆市建筑协会、安庆市建设委员会评为“优秀建筑企业”，被中国人民银行安庆市中心支行评为“金融守信企业”。中国农业银行安庆分行 “AAA级信用企业”，省工商行政管理局“重合同守信用单位”、省建筑业协会“优秀建筑业企业”等荣誉。

中标信息

诚信信息

荣誉信息

企业人员

项目经理

资质信息

工商信息

司法风险

因黄山市月潭水库库区道路柏溪路施工工程存在以虚假的法定代表人授权委托书公证书投标

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